Reto 5: Punto Muerto.

La empresa El Mundo Con Un Par De Ruedas comenzó a funcionar en el año 2017. En dicho año, realizó 30.000 arreglos, ventas y diseños de motos con los que obtuvo unos ingresos de 800.000€. Soportó unos costes de 12.000€ por el alquiler y 50.000€ anuales de sueldos de los empleados. También gastó 14.000€ en luz y agua.

a) Realiza el punto muerto.
El punto muerto es de 2.366 arreglos, ventas y diseños de motos. Si obtenemos un resultado mayor, tendríamos ganancias pero por el contrario, si este es menor habría pérdidas.

b) Representa graficamente el resultado.

c) Si los datos permanecieran constantes ¿qué cantidad debería producir este año para un beneficio de 345.000€?
Debería hacer 32.482 arreglos, ventas y diseños de motos para obtener un beneficio de 345.000€.

d) ¿Cuáles serán los beneficios si produjera 50.000 arreglos, diseños y ventas de motos?
Los beneficios serían de 564.500€.

¡Una moto nunca pierde aceite, así marca su territorio!

Reto 4: Estructura de costes.

A continuación, os muestro una serie de costes fijos y variables que entran dentro de una empresa y que tenemos que tener en cuenta.

→ Costes fijos son aquellos que no dependen de las ventas. Para averiguarlos tenemos que preguntarnos que, en caso de no vender nada, que tendriamos que seguir pagando.

• Alquileres.
• Gastos de mantenimiento y administración.
• Seguros.
• Personal de vigilancia.
• Transporte.
• Sueldo de los empleados.
• Arriendo de maquinarias o almacenes.
• Publicidad.

  → Costes variables son aquellos que sí que varían en función del volumen de ventas alcanzado.

• Mano de obra directa.
• Consumo de materias primas.
• Comisiones sobre ventas.
• Envases y embalages.
• Impuestos específicos. 
• Costes de distribucción.
• Luz y agua.
• Materiales generales. 

Sea lo que sea es mejor en el viento...

Reto 3: Localización.

Mi empresa estará situada en:
Calle b, 13
Urb. polig menaja
Distrito Reina Victoria - Matadero
La Costa, Huelva 

   Tiene unas características  básicas:

  

• 250 m² construidos, 240 m² útiles.
• 1 planta.
• Segunda mano/buen estado.
• Distribución diáfana.
• 1 aseos o baños.
• Situado a pie de calle.
• Bajo.
• Fachada de 5 a 8 m. lineale.
• Certificación energética. 

Equipamiento:

• Almacén/archivo.
 

 

He elegido este local por que tiene una localización bastante buena junto a BMW, Escode, Carrefour, Holea a 50 m carretera nacional, HVA-Sevilla, salida autopista Hva-Sevilla. También me gusta las particiones que tiene ya que puedo adaptarme a ella y poder hacer pequeños detalles y reformas para que así sea más llamativa y capte toda la atención necesaria de los clientes.

En un futuro, si todo sale como lo planeado compraré mi propio local para así no tener que depender de alquileres.

A continuación os dejaré una dirección con mapa para su fácil localización.

¡Un buen motero tiene balance, juicio y buen ritmo!

Reto 2: La Forma Jurídica.

A continuación, os contaré un poco más a fondo como irá y será mi empresa.
Mi empresa será mía, empresario individual, autónoma (IRPF). Mi intención es tener a un par de empleados para comenzar e ir creando poco a poco mi empresa. Espero que todo vaya creciendo adecuadamente, teniendo mis propios clientes e incrementar espacio, personal e inmoviliario.
Mi objetivo es que la maxima cantidad de personas se inicien en este mundo y ayudar a los que ya lo conocen y, a parte, maximo beneficio.

El empresario individual es una persona física que realiza de forma habitual, personal, directa, por cuenta propia y fuera del ámbito de dirección y organización de otra persona, una actividad económica o profesional a título lucrativo, con o sin trabajadores por cuenta ajena a su cargo. Tiene una serie de características:

• Control total de la empresa por parte del propietario, que dirige su gestión.
• La personalidad jurídica de la empresa es la misma que la de su titular (empresario), quien responde personalmente de todas las obligaciones que contraiga la empresa.
• No existe diferenciación entre el patrimonio mercantil y su patrimonio civil.
• La aportación de capital a la empresa, tanto en su calidad como en su cantidad, no tiene más límite que la voluntad del empresario.

Y también nos encontraremos con una serie de ventajas como:

• Es una forma empresarial idónea para el funcionamiento de empresas de muy reducido tamaño.
• Es la forma que conlleva menos gestiones para su constitución.
• Puede resultar más económico, dado que no crea persona jurídica distinta del propio empresario.

E inconvenientes como:

• La responsabilidad del empresario/a es ilimitada.
• Responde con su patrimonio personal de las deudas generadas en su actividad.
• El titular de la empresa ha de hacer frente en solitario a los gastos y a las inversiones, así como a la gestión y administración.
• Si su volumen de beneficio es importante, puede estar sometido a tipos impositivos elevados ya que la persona física tributa por el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.

¡Si tu moto no esta frenando bien, no empieces por el motor!

Reto 1: Presentación

Comenzaré mi presentación, pero si realmente quieres saber que esta pasando, mira lo que esta pasando al menos 5 carros mas adelante...
Mi nombre es Laila y mi aficción/ hobby son las motos. He estudiado el grado de Ingenería Mecánica en Madrid, después hice un grado superior de Técnico Superior en Automoción y finalmente terminé con el grado de Administracion y Dirección de Empresa en Inglaterra.

Todo surge a partir de lo que me conmueve este mundo y mi objetivo es montar mi propio taller en el cual se puedan reparar, vender y diseñar motos.

La empresa estará situada en Huelva.

Me gustaría que toda la gente sintiera emoción y entusiasmo por este mundo y dar a conocer a toda la gente tanto a publico masculino tanto como femenino, ya que yo, a pesar de ser una mujer, me encanta este mundo.

¡Os animo a todos ya que te puedes olvidar de tu rutina diaria cuando a tus rodillas les pega la brisa...!